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“1号任务”上线试运行,永利皇宫412进入ERP时代
时间:2018-10-16 发布人:管理员




10月8日,永利皇宫412线路检测携手上海汉得实施的今年“1号任务”永利皇宫412ERP项目成功上线试运行,至此,永利皇宫412线路检测步入ERP时代。

为了确保ERP项目试运行成功,项目组成员全力以赴,国庆假期连续三天加班,整理期初数据和物料清单。关键用户全程倾力投入项目中,与顾问充分沟通业务流程,为项目的顺利推进尽心尽力。整个项目实施过程中,将数据收集、流程优化变革和客户培训始终贯彻全程,提前发现问题,规避风险,为项目如期上线打下了基础。

10月6日凌晨一点,信息技术部6楼办公室灯火通明,在为上线前做最后的数据校验、导入等准备工作,为各模块静动态数据成功进入系统保驾护航。


     

     项目上线后,信息技术部工程师与外部顾问实时深入客户一线,在立体库与现场联合办公,第一时间响应客户提出的问题,帮助业务部门推进应用,实时辅助客户。今年以来,项目组克服了工作时间紧、任务重、涉及业务错综复杂等困难,抓紧对接计划,落实责任,先后完成了ERP系统静态主数据导入、ERP系统动态数据导入、外围系统数据初始化及ERP大集中上线切换前的各项准备工作,实现了一次上线试运行成功。


10月8日内外部顾问深入现场,于15:12分成功完成了SAP系统与立体库系统联动,完成了第一笔全流程电子化领料出库。


        整合最佳实践,提升整体管控,促进管理变革,创造战略价值。永利皇宫412ERP项目包含了10个模块,分别是:财务管理、物料管理、销售与分销、计划与生产控制、项目系统管理、仓储管理、质量管理、服务管理、设备管理、人力资源管理;涉及到的专题方案90多个、优化了170多条业务流程、整合数据9万多条、定制化开发项150余个;培训范围辐射各分厂、事业部,受训人员近200名。有效化解企业内部系统单兵作战、无法统筹、数据差异、信息孤岛等问题。系统成功上线将大大提升永利皇宫412线路检测的综合实力。(董青华)


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